Unsere Lösungfür IhreSmart City oder Ihre Smart Region

Die digitale Entwicklung und Transformation von Städten und Regionen ist komplex und schreitet rasant voran.

Im Wettbewerb um Talente und kreative Köpfe sind die richtigen digitalen Anwendungen und Daten-Infrastrukturen entscheidende Kriterien. Insbesondere in ländlichen Räumen besteht jedoch häufig eine deutliche Diskrepanz zwischen Anspruch und Realität. Um dies aufzulösen, bedarf es einer nachhaltigen Strategie, die sich aktuellen Entwicklung stellt, Zielbilder entwickelt und diese mit realistischen Projekten für Ihren Standort umsetzt.

Entdecken Sie unseren modularen Baukasten für ihre digitale Zukunft.

Ihr Baukasten für die digitale Zukunft

Die Digitalisierung steht als Querschnittsthema über den großen Herausforderungen unserer Zeit. Gerade die Digitalisierungsstrategie verbindet alle Fachthemen der Verwaltung und hat einen direkten Effekt auf ihre Organisation. Sie als Projektträger sind gefordert, da Sie mit manchem Grundsatz der klassischen Verwaltung brechen müssen, um digitale Lösungen zu realisieren. Vielversprechende Visionen stehen oftmals in hartem Kontrast zu organisatorischen und rechtlichen Hemmnissen der Realität.

Wie soll also Ihr Digitalisierungsprojekt umgesetzt werden?

Wie bezieht man die vielfältigen Hintergründe und Interessenslagen aller beteiligten Gruppen ein, sodass ein stimmiges Ganzes entsteht?

Welche Schnittstellen müssen berücksichtigt sein und welches Organisationshandeln setzt dies in Ihren Verwaltungseinheiten voraus?

Diese Fragen beantworten wir mit unserem Baukasten – individuell und praxistauglich.

Georg Würfel

Georg Würffel

Prokurist und Leiter Strategie & Akademie

Erstberatung & Bedarfsanalyse
Angebotserstellung

07363 9604-96

g.wuerffel[at]digitaleentwicklung.de

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SCHRITT 1: STRATEGIE

Die Herausforderungen der Verwaltung löst das ZDE mit seinem interdisziplinären Team in einzigartiger Weise. Wir kennen die Verwaltungswelt und die externen Herausforderungen (Klimawandel, Mobilitätswende etc.). Genau deshalb setzen sich unsere Teams aus erfahrenen Mitarbeiterinnen zusammen, die Verwaltungs-hintergrund, Firmensichtweisen und technisches Wissen vereinen.

Bei uns erhalten Sie keine Beratung von der Stange, sondern kreative und individuelle Konzepte, die auf Ihre Bedürfnisse passen.

Hierfür nehmen wir eine Analyse des Status quo vor, identifizieren individuelle Handlungsfelder, definieren realisierbare Projekte und entwickeln gemeinsam mit Ihnen einen Plan für das weitere Vorgehen. Durch eine auf Ihre Bedürfnisse ausgerichtete Beteiligungsstrategie erarbeiten wir in innovativen Workshopformaten, BarCamps und Onlinebeteiligungen die notwendigen Fragestellungen um die richtigen Herausforderungen, Chancen aber auch Lösungsansätze für Sie abzuleiten. Dies ist das Fundament für Ihre Digitalstrategie.

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Schritt 2: Komminkation & Beteiligung

Beteiligung ist keine einmalige Aufgabe, vielmehr geht es darum den Gesamtprozess ihrer Projektarbeit in eine stimmige Beteiligungs- und Kommunikationskultur einzubetten.

Zwei der wichtigsten Erfolgsfaktoren für die Entwicklung und Umsetzung ihrer Strategie und der Projekte sind die richtige Kommunikation und das Beteiligungsmanagement.

Dafür bedarf es von Beginn an einer umfassenden Stakeholderanalyse als Basis für das fortlaufende Management der Anspruchsgruppen ihrer Projekte.

Wir bieten sowohl die Planung als auch Umsetzung zeitgemäßer Beteiligungsformate vor Ort mit neuen Möglichkeiten der Online-Beteiligung für Ihre Projekte an, die Ihre Teilnehmerinnen und Teilnehmer mitziehen und für den Prozess begeistern werden.

Wir begleiten Sie gerne auf diesem Weg, stellen unsere Erfahrungen aus innovativen Veranstaltungsformaten bereit und bilden daraus den richtigen Mix für Sie

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Schritt 4: ORGANISATIONS-WANDEL

Während der Strategiephase wird schnell deutlich, das Silos innerhalb der Verwaltung aufbrechen müssen und sich dies auf Ihre Organisation auswirken wird.  Hierbei entstehen neue Tätigkeitsfelder und ein Veränderungs- alias Changeprozess für die Organisation wird angestoßen. Dazu gehören beispielsweise neue Felder wie:

  • die Datenanalyse und -auswertung
  • die low-/no-Code-Programmierung im Sinne von Open-Source-Entwicklungen
  • Open-Data-Bereitstellung
  • Umgang mit neuen Dateninfrastrukturen (LoRaWAN, NBIoT etc.)

Diese neuen Aufgaben innerhalb der Verwaltung zeichnen sich vor allem durch schnittstellenübergreifendes Arbeiten aus, welches alle Fachbereiche berührt.

Dazu gehören neue Fachthemen wie:

  • Die Entwicklung einer Datenstrategie
  • Der Aufbau einer Datenkultur und -exzellenz
  • Verbindung der Strategie zu Handlungsfeldern wie Einzelhandelskonzept, Verkehrsentwicklung, Klimaschutz etc.

Diese Themen haben wir auf europäischer Ebene erprobt und bringen diese Erfahrung in Ihr Projekt ein.

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Schritt 3: MAßNAHMEN-GENERIERUNG

Ihre Strategie steht inhaltlich und die Ideen Ihrer Bürgerinnen und Bürger sowie der weiteren Beteiligten sind mit an Bord, nun geht es darum, Ihre Ideen mit Zahlen zu hinterlegen, in Steckbriefen zusammenzufassen und diese zu priorisieren. Dies machen wir mit Ihnen in einem erprobten Modell.

Wir schätzen durch unsere interdisziplinären Kompetenzen und die Markterfahrung aus Umsetzungsprojekten die technische und finanzielle Machbarkeit Ihrer Maßnahmen ein. Dadurch erhalten Sie eine fundierte Aussage zur Förderfähigkeit Ihres Vorhabens.

Wir begleiten Sie unter anderem bei:

  • Identifizierung von geeigneten Förderprogrammen (EU, Bund und Länder)
  • Beantragung von Fördermitteln
  • Antragsstellung und Umsetzungsberatung
  • Entwicklung von Leistungsverzeichnissen
  • Betreuung von Ausschreibungen

 

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Schritt 5: Umsetzungs-begleitung

Wir entwickeln nicht nur Konzepte und Strategien, wir setzen Sie auch gemeinsam mit Ihnen um.

Dafür greifen wir gerne auch auf unser breit aufgestelltes Netzwerk zurück. So können wir vielfältige technische Lösungen unserer innovativen und erfahrenen Partner einbringen.

Auch unser hausinternes technisches Kompetenzteam steht Ihnen als Partner für die Umsetzungsbegleitung zur Verfügung. Unser Team entwickelt und erprobt Sensorikanwendungen und innovative digitale Lösungen. Dies reicht vom Sensor bis zur Plattform und deren Ausgabeebenen.

Beginn der Umsetzungsphase ist oftmals die Durchführung von Reallaboren und die Etablierung von Citizen-Science-Projekten.

KOMMUNIKATIONUND BETEILIGUNG

…zentraler Bestandteil einer guten Smart City-Strategie!

Beteiligungin der Kommunalen Wärmeplanung

…Stakeholder-Workshops, Kommunikation und Bürgerdialoge!

ZDE-AKADEMIE

…Weiterbildung und Qualifikation für Ihr Smart City-Team!

SMART CITYCAMPUS

…Smart City zum Anfassen!

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